财务管理考研，财务管理考研考哪几门课程
在大数据、云计算、互联网等技术的渗透下，对于企业而言如何做好数字化转型来应对政策导向和企业需求不断变化的当下至关重要。
房小通在实地市场调查中发现长租公寓中必须要管好3件事——房、人、钱，目前最重要的模块是客房和租客管理，但是随着支付、充值、提现等线上操作的常态化，账务模块的重要性也日益明显。
其实，很多中小公寓的财务核算都算不明白账，账目问题确实普遍存在，那么如何管理好公寓经营中的重要环节即现金流，老板们是否要掌握必要的财务和税收专业知识呢，我们先来看看老板们对财务核算中的常见问题有哪些！
财务核算帮助公寓控制或降低经营成本
传统的财务系统需要会计一个个审核，工作量很大，往往效率低下，尤其是房源管理过多时，经常会出现各种问题，比如报销重复，租客的欠款漏收，房东报销的水电和物业费忘收，细小的软装没有记录等等，不仅浪费财力人力，财务人员也不能系统的掌握并搭建财务体系。
财务核算掌握公寓经营中营收的情况
很多老板们面临的财务难题是每天都有租金和管理费用入账，但是对于公司盈利和亏损情况，比如每套房子的具体收益，是否盈利，每套房子的账算不清楚，同时由于涉及到维修和保洁费用的金额较小，可能会出现忘记漏记的情况，导致账目合不上。
财务核算财务报表实现财务数据透明化
长租公寓对资金的要求很高，这要求不仅财务人员要看懂数据，公司老板和合伙人更要看懂财务数据，特别是有多个业务板块的老板，比如有上千间或上万间的规模、或者公司开设分公司去其他城市发展，为了解决可能会出现的内部贪污问题，财务数据透明化的重视不言而喻。
现在老板们和公寓管理方都可以通过全房通的财务核算来处理账务，不仅能够记录海量繁琐的财务数据，还能大幅提高财务人员的工作效率，减轻记账和查账的压力，今天我们一起聊聊应运而生的全房通财务核算功能能为企业带来什么好处！
财务核算·清晰明了
过去长租公寓运营的痛点在于管理者精力有限，很难同时处理好不同客户的需求，从收房到退租的整个流程中涉及到财务管理的部分，包括房租缴纳，合同支付，空置率统计、负债查询等，传统的财务管理模式让公寓的运营处于相对低效状态。
现在全房通的财务核算功能，主要用于核算与客户之间的往来款项，能够做到财务自动审核扫描，根据不同自选项目，导出完整的财务数据表进行综合管理，财务人员通过各种分析报表不仅记账方便，更能快速做账，还可以打印出房票据，方便企业把控现金流。
01收入成本
现在全房通的财务核算中收入成本模块，老板们可以直接查看收入+成本+毛利，其中毛利率的高低更是决定公司盈利能力的关键指标，便于公寓管理方实时掌握自身的财务状况，不用财务再一一对账统计，保证账目记录的合理化，实现了财务条款及流程的优化。
02收入明细表
现在全房通的财务核算中收入汇总模块，老板们可以直接查看收入汇总并导入收入明细表，查看公寓的盈利状况，掌握好收入增长与成本费用之间的平衡点，并以此形成标准，以便最合理的实现收入的增长。
03成本明细表
长租公寓的成本账，这是老板和合作人都非常关心的一个话题，现在全房通的财务核算中成本汇总模块，老板们可以直接查看成本汇总并导入成本明细表，涉及到租金成本、欠款记录、房间装修、房间欠款多个类别，做好公寓的运营成本测算。
全房通财务核算功能的3大特点，界面友好，账单清晰，报表详细，更能大幅减少财务的对账工作，帮助企业合理进行资金的调配，提高资金利用率，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化。
未来全房通还将继续深化财务中心升级，为公寓企业的数字化经营保驾护航。在长租公寓的租客运营场景中，全房通一直致力于覆盖租客的全租住生命周期。
从租前签订租赁合同提供在线签约功能，提供智能门锁减少门锁和钥匙的频繁更换损耗，提供智能水电表自动抄表生成账单，节省抄表和计算账单的人力成本，到租后对接保洁、维修、等服务，致力于在每一个环节解决公寓管理者真实存在的管理痛点。
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